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2012年11月人力资源管理师之绩效、考评

日期:2016-10-30 来源:新时代教育学校 点击:

    1.简述绩效考评效标的概念和类别
  2.绩效考评方法的种类
  3.行为导向型.结果导向型和综合型绩效考评的9种方法内容.特点和实施要点:
  4.合成考评法的含义及实施要点
  5.日清日结法的含义和特点.实施程序和步骤
  6.评价中心采用的6种方法技术
  7.说明在绩效考评活动中可能出现的各种偏误
  8.说明绩效考评指标体系设计的内容.原则以及具体设计方法和步骤
  9.说明绩效考评标准的种类. 设计原则.评分方法.量表的设计类型::
  10.关键绩效指标的定义, 建议战略导向的KPI体系具有的意义.设计关键指标的原因, 选择关键指标的原则, 确定工作产出的基本原则
  11.平衡计分卡的概念
  12.说明提取关键绩效指标的基本方法.程序和步骤
  13.说明构建和完善企业关键绩效指标和标准体系的方法
  14.简述360度考评的内涵和特点
  15.说明360度考评的实施程序和实施过程中的注意事项
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