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2022年人力资源管理师知之招聘、面试、无领导小

日期:2016-10-30 来源:新时代教育学校 点击:

    1.员工素质评测的基本原理,类型和主要原则:
  2.员工素质测评量化的主要形式和测评标准体系,如何构成及类型
  3.品德测评.知识测评和能力测评的内容和方法:
  4.素质评测的准备.实施.结果调整和综合分析的步骤和方法
  5.面试的内涵.类型.发展趋势以及基本程序:
  6.面试的常见问题与实施技巧:
  7.员工招聘时应注意的问题:
  8.结构化面试的类型.实施程序和开发方法:
  9.招聘决策中的群体决策步骤
  10.行为结构面试的内涵和问题设计要求:
  11.无领导小组讨论的概念.类型.优缺点.原理
  12.无领导小组讨论的操作流程
  13.无领导小组讨论题目的类型.设计原则和流程。
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