2012年11月人力资源管理师之绩效、考评

日期：2016-10-30 来源：新时代教育学校点击：次

1.简述绩效考评效标的概念和类别
　　2.绩效考评方法的种类
　　3.行为导向型.结果导向型和综合型绩效考评的9种方法内容.特点和实施要点：
　　4.合成考评法的含义及实施要点
　　5.日清日结法的含义和特点.实施程序和步骤
　　6.评价中心采用的6种方法技术
　　7.说明在绩效考评活动中可能出现的各种偏误
　　8.说明绩效考评指标体系设计的内容.原则以及具体设计方法和步骤
　　9.说明绩效考评标准的种类. 设计原则.评分方法.量表的设计类型:：
　　10.关键绩效指标的定义, 建议战略导向的KPI体系具有的意义.设计关键指标的原因, 选择关键指标的原则, 确定工作产出的基本原则
　　11.平衡计分卡的概念
　　12.说明提取关键绩效指标的基本方法.程序和步骤
　　13.说明构建和完善企业关键绩效指标和标准体系的方法
　　14.简述360度考评的内涵和特点
　　15.说明360度考评的实施程序和实施过程中的注意事项

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